Grofer CEO en belangrijkste supporter Albinder Dhindsa en SoftBank hebben beide specifiek de ronde en financiële specialisten bevestigd. De Japanse Softbank heeft een enorm aantal dollars aan speculatie in Indiase nieuwe bedrijven zoals Ola en Snapdeal gestort en dat is slechts het topje van de ijsberg, en als een kenmerk van deze ronde zal het op het bord van Grofers gaan zitten.
[dropcap]t[/dropcap]De Series C-ronde omvatte bovendien bestaande supporters DST’s Apoletto Managers, Tiger Global en Instacart financieel specialist Sequoia Capital. Dit is de derde ronde die dit jaar alleen al door Grofers is opgehaald, na eerdere rondes van $ 10 miljoen en $ 35 miljoen. Het brengt het totaal op slechts $ 166 miljoen, inclusief een eerdere zaadronde. E-business-administraties floreren momenteel in India in een feilloze storm van grotere verbeteringen. De economie van het land ontwikkelt zich snel, wat leidt tot een stijging van witteboordenklasse-kopers met discretionaire cashflow.
Times of India meldt dat Grofers nu een post-cash waardering heeft van meer dan $300 miljoen. Grofers is momenteel live in 26 stedelijke gebieden in India, met ergens in het bereik van 1,6 miljoen downloads van de draagbare applicaties die worden gebruikt om zijn administraties aan te vragen, en het is bezig geld in te zamelen om de uitbreiding ervan te helpen. In de tussentijd schiet het gebruik van mobiele telefoons in India omhoog en talloze kopers gebruiken applicaties die voor hen zijn gemaakt als een manier om minder bedreven te omzeilen.
Indian Grofers halen $ 120 miljoen op door Softbank om goederen op aanvraag te leveren
Organisaties zoals Flipkart en Snapdeal zijn India’s inheems – wederkerig van Amazon en eBay – concurreren om de ruimte voor e-trade commerciële centra te bezitten, waar individuen als one-stop-shops samenkomen om alles te kopen, van kleding tot gadgets, levensonderhoud en grotere dingen zoals auto’s op een eenzaam podium. Ook zij hebben gigantische bedragen ingezameld, zowel om aan de vraag te voldoen als om de kapitaalkrachtige procedure van de ontwikkeling van e-handel te financieren.
Grofers, die zich alleen concentreert op last-mile-voordelen, presenteert zich op twee fronten: in de eerste plaats aan kopers in de buurt die misschien geen solide online omgeving hebben om hen een methode te geven om klanten aan te trekken die meer online kopen; ten tweede, voor kopers die verstrikt raken in de huidige rentekoorts van “Ik heb het nodig, en ik heb het nu nodig.”
Met over het algemeen beperkte voordelen op het gebied van overdrachtsvoordelen – vooral in hypergerichte markten – zouden Grofers enorm moeten worden om een ​​​​fatsoenlijk rendement te behalen: een verklaring achter de belofte en de drive om uit te breiden. Daar komt in ieder geval nog een andere verklaring achter de uitgebreide raise-ondersteuning: rivaliteit. Grofers niet de enige in het nastreven van deze zakelijke sector. Andere onvervalste speelrivalen in de on-interessante overdrachtsruimte zijn PepperTap: die bovendien wordt ondersteund door Sequoia en zich momenteel alleen concentreert op basisbehoeften.
Snapdeal en Flipkart steken bovendien middelen in en verbeteren hun eigen logistieke operaties. Bovendien zijn uiteraard transportorganisaties zoals Ola en zijn rivaal Uber in de bochten ook geneigd om zich te ontwikkelen tot Grofer Garden terwijl ze zoeken naar betere schaalvoordelen, helemaal alleen logistiek en transportspeculatie.