De Japanse autofabrikant Toyota heeft een schikking getroffen met de familie van een ingenieur wiens zelfmoord als werkgerelateerde dood werd bestempeld als gevolg van intimidatie door zijn baas.
Toyota Motor Corp. zwoer hard op te treden tegen intimidatie op de werkplek om de veiligheid van de werknemers te garanderen en betuigde diep berouw, “met oprechte ogen voor het feit dat het leven van een kostbare werknemer verloren was gegaan.”
De toen 28-jarige ingenieur werd herhaaldelijk belachelijk gemaakt door zijn baas, mocht geen vrije dagen opnemen en kreeg te horen dat hij moest sterven. Zijn zelfmoord in 2017 werd in 2019 door een regionaal arbeidsbureau geregeerd als een werkgerelateerd overlijden, waardoor zijn gezin recht had op schadevergoeding. Zijn naam is geheim gehouden vanwege privacyoverwegingen, standaard in Japan.
Om toekomstige intimidatie te voorkomen, zal Toyota de gezondheidszorg van werknemers verbeteren, het management beter evalueren, werknemers opleiden en een cultuur op de werkplek aanmoedigen waarin werknemers hun mening kunnen geven, zei het bedrijf maandag in een verklaring.
“Toyota belooft te werken aan de ontwikkeling van mensen die, stuk voor stuk, interesse kunnen tonen in de mensen om hen heen, vanuit ons standpunt dat machtsintimidatie nooit mag worden getolereerd”, staat in de verklaring.
De advocaat van het slachtoffer en zijn familie, Yoshihide Tachino, zei dat Toyota verantwoordelijk was voor wanbeheer door toe te staan ​​dat de intimidatie voortduurde. Hoeveel schadevergoeding het gezin krijgt, is niet bekendgemaakt.
Hij benadrukte dat de schikking de door Toyota beloofde preventieve maatregelen omvat, evenals een grondig onderzoek naar de dood. Bedrijfsvoorzitter Akio Toyoda ontmoette de familie van de overledene en beloofde verandering teweeg te brengen, maar het bedrijf moet worden gecontroleerd om veranderingen in de werkplekcultuur door te voeren, zei Tachino.
“We zijn van mening dat de erfenis van pogingen om machtsintimidatie in te perken, respect toont voor zijn tragische dood, die op 28-jarige leeftijd te vroeg kwam, hoewel niets ooit genoeg zal zijn”, zei hij.
De zaak heeft de aandacht getrokken omdat het wijst op een veelvoorkomend probleem in workaholic Japan, waar dergelijk misbruik vaak ongecontroleerd of onopgemerkt blijft.
Klachten in Japan over verschillende vormen van misbruik op het werk, waaronder seksuele intimidatie en problemen met ouderschapsverlof, zijn gestegen tot ongeveer 88.000 gevallen per jaar, meer dan een verdrievoudiging in de afgelopen 15 jaar.
Ze waren wijdverbreid, waarbij de politie, scholen en judosporters betrokken waren, evenals verschillende bedrijven.
In de zaak Toyota pestte de baas van de jonge ingenieur hem voortdurend, onder meer door te verwijzen naar zijn opleiding. Hoewel hij een graduaat had behaald aan de prestigieuze Universiteit van Tokio, was zijn bachelordiploma afkomstig van een minder elitaire school, volgens een onderzoek naar de zaak. Dergelijke achtergronddetails kunnen pijnlijk cruciaal zijn in het conformistische Japan.
De ingenieur, die in 2015 bij Toyota kwam werken, vertelde de mensen om hem heen dat hij liever zou sterven dan het lijden te doorstaan. Hij nam wat vrije tijd in 2016, daarbij verwijzend naar mentale stress. Toen hij weer aan het werk ging, wees Toyota hem toe aan een andere sectie, maar hij werkte nog steeds op dezelfde verdieping als zijn voormalige baas, blijkt uit gegevens.
De familie zei in een verklaring dat hun zoon ondanks de compensatie niet zal terugkeren.
“Mijn hart doet nog steeds pijn door wat er met mijn geliefde zoon is gebeurd. En als ik aan hem denk, wil ik hem alleen maar terug”, staat in de verklaring.